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Nouvelles de Trans-Shore


PFL International et Trans-Shore forment une alliance stratégique
Par Pierre Renard
sur 12/6/2006 8:15:12 AM

Trans-Shore lance la e-Consultation
Par Pierre Renard
sur 9/28/2006 5:13:33 AM


Par Pierre Renard
sur 5/12/2006 3:26:50 PM


 


Vision, Mission, expérience et expertise globale, expérience de travail avec ou en Asie, Éducation supérieure, Réseau de partenaire, Histoire et philosophie, forces et succès,
Le fondement opérationnel de nos services

“Voyez au-delà et contribuez”

Expertise, expertise, expertise

Notre expérience opérationnelle a révélée deux faits importants :

1. Créer de la valeur ajoutée par ;a croissance tout en réduisant des coûts n’est pas impossible
2. Pour réussir à monter des opérations DURABLES outre-mer, vous devez avoir de l’expérience et de l’expertise dans plusieurs domaines. Trans-Shore les offre tous !!! Expertise fonctionnelle, industrielle et régionale. Supporté par un réseau international, nous pouvons amener toutes les expertises pour gérer et réussir nos projets.

Notre vision:

« Développer de nouveaux modèles d’affaires globaux et gagnants, permettant de faire croître les revenus localement tout en prenant avantages des capacités outre-mer.
Nous incitons nos clients, nos employés et nos partenaires à créer de la valeur ajoutée et à bénéficier de la globalisation comme un nouveau mode de vie en devenant des leaders et contributeurs »

Notre mission:

• Supporter les entreprises pour grandir d’un marché local à un marché global en concevant des stratégies opérationnelles en vue de préparer des transferts technologiques et d’effectuer des projets de relocalisation
• Supporter partager les risques financiers avec des propositions innovatrices de payements
• Déployer notre expérience en utilisant la gestion de la connaissance afin de faire profiter des meilleurs pratiques et des meilleures méthodes à nos clients

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Expérience et expertise globales

  • Chez Trans-Shore nous sommes des gestionnaires industriels:
    • Président de compagnies publiques, Vice-président des opérations ou de développement d’affaires, gestionnaires de production, chaînes d’approvisionnement ou d’ingénierie
  • Voici les compagnies pour lesquelles nous avons travaillé et apprit :
    • Motorola, Pratt & Whitney, ST Microelectronics, Perkin Elmer, McKinsey & company, Uniboard, Videotron, Honeywell, Recochem
  • Les industries dans lesquelles nous avons de l’expertise sont:
    • Telecom, Semi-conducteur, Automobile, Aérospatial, procédés chimiques, life Science ou capteurs
  • Nos expertises opérationnelles et fonctionnelles sont:
    • Stratégie, finance, technologie, développement d’affaire, systèmes légaux, chaîne d’approvisionnement, planification et ERP, opérations, gestion de projet, études industrielles et R&D
  • Expertise Régionale :
    • En Asie: Chine, Inde, Singapour, Philippines, Vietnam, Indonésie
    • En Amérique du Nord: Canada et USA
    • En Europe: France, Allemagne, Angleterre
  • Notre expérience opérationnelle reconnue est :
    • Petit et gros volumes, technologies simple et complexe, en entreprises multi-site et à flux internationaux
    • La gestion de projets allant jusu’à US$30M
  • Nous avons accomplit des projets à travers le monde:
    • Sud Est Asiatique, Chine, Allemagne, France, Canada, USA
    • Nous avons transformer des sociétés et avons transférer leur production outre-mer
  • Reconnus comme experts, nous enseignons en classe, donnons des conférences et des séminaires à des leaders d’entreprises.
 

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Notre experience de travail en Asie et avec l’Asie


• Trans-shore amène une experience très forte en Asie.
• Tout nos consultant ont au moins 15 ans d’Expérience
• La plupart de nos consultant on vécu et travaillé en Asie et en amérique du nord au moins 5 ans
• Tous nos consultants on travaillé en relation avec l’Asie, en approvisionnement, strategies ou logistique
• Nous combinons différentes nationalités et parlons collectivement 9 langues : Anglais, Français. Mandarin, cantonais, Hindi, Punjabi, Urdu, Allemand et vietnamien.

Éducation supérieure


• La plupart de nos consultants possèdent deux maîtrise en science et en administration des affaires.
• La plupart de nos consultants sont ingénieurs parfois dans plusieurs disciplines.
• Nous avons des experts en achats et en chaîne d’approvisionnement avec des dénominations professionnelles

Réseau


• Avec nos expériences combinées, nous avons développé un réseau de support capable d’aider dans les domaines suivants :
• Différent niveaux de gestion, d’expertise professionnelle et opérationnelle
• Finance et développement d’Affaire

Notre histoire et philosophie


• Basé sur notre expérience, nous avons développé une expertise de conception, transfert et gestion des opérations
• Nous avons réalisé comment il est complexe de travailler et de s’adapter à un environnement et une culture étrangère. Toutes les fonctions de l’organisation sont affectée par ce modèle d’affaire : nouveaux produits, technologie, logistique ou distribution, TI et comptabilité.
• Notre habitude des environnements industriels a façonné notre pensée et nous avons conçu et organisé des modèles d’affaires avec des opération simples, capable d’avoir des résultats performants, ayant le sens de l’urgence, et sachant s’adapter aux exigences changeantes des clients.
• Il est de notre ressort de continuer d’amener nos expériences et au services de compagnies qui veulent s’approvisionner et transférer leurs produits, ou redessiner leur stratégies d’approvisionnement dans une économie globale.

Nos forces et succès


• Nous sommes capable de guider des équipes et de les motiver derrière des objectifs commun.
• Nous construisons de façon permanente des équipes aux parcours professionnels et culturels variés. Nous respectons et encourageons les différences, mais toujours en gardant notre attention sur les résultants
• Nos contribution à différents projets d’affaires nous aide à comprendre et à adapter notre service afin de livrer des solutions optimisées et efficaces.
• Nous avons avec succès amené des équipes à réaliser des projets en temps record, à transférer des technologies complexes et des volumes de production élevés.

Le fondement de nos services

Lorsque la stratégie de notre projet est établie, le focus s’opère sur la planification technique et opérationnelle. Nous concevons et transférons des lignes de produits sur la base des éléments suivants :

• Gestion d’entreprise: nous avons mis en place plusieurs modèles d’affaires dans plusieurs types d’organisation.
• Planification stratégique: nous avons conçu plusieurs plans d’amélioration de la productivité, de lancement de produits, en technologie toujours dans des environnements multisites.
• Systèmes de qualité : nous spécifions et requalifions : produits, procédés, équipements et employés.
• Productivité : nous nous concentrons sur le flux de matière et l’élimination des étapes non valorisantes (Lean, JIT)
• Gestion de projet: nous étudions les contraintes et planifions rigoureusement et en détail les ressources nécessaires.
• Coûts de Transfert: nous déterminons les coûts du transferts et respectons notre budget.



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